نقيب المهندسين يطلق المنحة التدريبية للمشارك المعتمد في إدارة المشاريع CAPM

انطلقت فعاليات البرنامج التدريبي الأول ضمن دورة المشارك المعتمد في إدارة المشاريع الاحترافية CAPM المعتمدة من PMI، بمشاركة 185 مهندساً ومهندسة، وبحضور قيادات النقابة، في خطوة تعكس حرص النقابة على تعزيز القدرات التدريبية للمهندسين والشباب منهم على وجه الخصوص.

برنامج CAPM المعتمد من PMI: أهدافه ومخرجاته

أهم المتحدثين وكلماتهم الافتتاحية

شهدت الفعالية كلمات افتتاحية من أبرز الشخصيات المشاركة، حيث أشاروا إلى أهمية الدورة كخطوة تأسيسية في مسار إدارة المشاريع وضرورة مواصلة التطوير المهني.

• المهندس طارق النبراوي: أعرب عن سعادته بانطلاق البرنامج، مؤكدًا أنه ضمن سياسة النقابة لتقديم أفضل الخدمات التدريبية ودعم الشباب. أوضح أن CAPM تعد من أهم الدورات التأسيسية للمبتدئين في إدارة المشاريع، وتمنح المعرفة الأساسية اللازمة لاجتياز الاختبار الدولي وتطبيق أحدث تقنيات الإدارة المعتمدة عالميًا. كما أشار إلى أن نحو 72 ألف مهندس حول العالم حصلوا على هذه الشهادة، وأن النقابة تقدم هذا التدريب لأعضائها بشكل مدعوم لدعم قدراتهم ومواكبة متطلبات سوق العمل. ودعا إلى مشاركة فاعلة من الأعضاء للاستفادة القصوى من الدورات.
• المهندس الاستشاري محمد ناصر: شدد على أن الدورة تمهيدية للعديد من الدورات المرتبطة بإدارة المشاريع، وأن عدد المؤهلين في هذا المجال عالميًا محدود مقارنة بإجمالي المهندسين. وأكد أهمية الاستمرار في المسيرة العلمية والتدريبية للمساهمة في جودة المهنة ودعم الاقتصاد القومي.
• المهندس الاستشاري أحمد السيد: أوضح أن الدورة تمنح المعرفة الأساسية لتجاوز الاختبار الدولي وتطبيق أحدث تقنيات الإدارة، وأن الدارسين يحصلون على شهادة حضور معتمدة تصل إلى 23 ساعة تدريبية. تناول محتوى الدورة الذي يشمل تطبيق مبادئ وأساسيّات إدارة المشاريع وتنفيذ الأطر الاستراتيجية المخططة، واستخدام تقنيات حل المشكلات، وتحسين جودة وكفاءة المشروع عبر المنهجيات التقليدية والتخطيطية، وتعلم تطبيق آليات الأجايل في إدارة المخاطر، وفهم احتياجات المشروع وتعلم كيفية جمع المتطلبات وتوثيقها من خلال أطر تحليل الأعمال.

محتوى الدورة والمخرجات المتوقعة

أشار المحاضر الدولي إلى أن المتدرب سيحصل على شهادة حضور معتمدة، وتغطي الدورة عدداً من المحاور الأساسية، منها:

• مبادئ وأساسيات إدارة المشاريع وتطبيق الأطر المخططة
• استخدام تقنيات حل المشكلات لتعزيز جودة المشروع وكفاءته
• النهج التقليدي والتخطيط المستند إلى المخاطر وتطبيق منهجيات أجايل في إدارة المخاطر
• فهم احتياجات المشروع وجمع المتطلبات وتوثيقها عبر أُطر تحليل الأعمال
• إتاحة شهادة حضور معتمدة لمدة 23 ساعة تدريبية

أثر التدريب على المهندسين والسوق المحلي

تأكيداً على أهمية الدورة، تُعتبر هذه الشهادة نقطة انطلاق تعزز من فرص العمل وتطوير المسار المهني للمشاركين، وتؤهلهم لمواكبة أحدث المعايير العالمية في إدارة المشاريع وتحسين الأداء المؤسسي.